アンコンシャス・バイアスの「見える化」から
多様な人材の活躍を実現！

データ × 学習 × 実践で
ダイバーシティ推進を加速する

ANGLE受講者10万人突破！

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PROBLEMS

貴社のこんなお悩みにお応えします

無意識に「従来のやり方」が求められ、新しい視点が活かされない
「管理職とは、こういうもの」が根強く、若手・女性が昇進を避ける
アンコンシャス・バイアス研修を実施したが、現場の変化が感じられない
具体的な進め方が分からず、ダイバーシティ推進が形骸化している

アンコンシャス・バイアスを可視化し、行動を変える。
データと実践的な研修でダイバーシティ推進を加速。

What's ANGLE?

ANGLEの特徴

ANGLEは「アンコンシャス・バイアスを見える化」し、行動の変化につなげます。

自分ごとになりにくく、効果測定が難しいとされるアンコンシャス・バイアス研修に対し、
　
・心理学研究にもとづくテストで 数値化
　・個人、組織のデータを分析し、課題を 可視化
　・研修やワークショップで 実践的な対処 を習得
　・継続的な学習 とモニタリングで変化を定着

データを活用したアプローチで「気づき」を「行動」へと変えていく、
ダイバーシティ推進プログラムです。

2019年日本の人事部 HRアワード
プロフェッショナル組織変革・開発部門
優秀賞受賞

（2024年10月時点）

2024年日本社会心理学会で
話題提供者として
組織研修事例を発表

ANGLE開発者：佐々木裕子　株式会社チェンジウェーブグループ代表取締役社長CEO / ANGLE企画・設計担当
日本銀行、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て「変革屋」として株式会社チェンジウェーブを創業。500社以上の企業変革・ダイバーシティ推進を支援する中でアンコンシャス・バイアス対処の重要性に着目し、e-learningツール「ANGLE」を設計。企業変革と人材・組織開発の知見を融合し、心理学研究者の監修を得て、データを活用したプログラムを開発した。仕事と介護の両立支援を推進する「株式会社リクシス」を創業し、企業の実情を踏まえた政策提言にも携わる。2024年、両社を統合しチェンジウェーブグループを発足。ダイバーシティ推進と組織変革に取り組む。

SERVICES

ANGLEの学習ステップ
ダイバーシティ推進のためのバイアス可視化ツール＆研修プログラム

「知る」「気づく」「コントロールする」「浸透させる」の4ステップを基軸に、
アンコンシャス・バイアス学習から実践、組織改善までを包括的にご支援します。

部署別傾向分析、他社比較を通じて組織の課題を可視化。
研修、講演、動画コンテンツなど、多様なプログラムをご用意しています。
単独プログラムでの実施、複数プログラムの組み合わせも可能。
貴社の課題やご予算に応じて、最適なソリューションをご提案します。