ANGLE Plusについて

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ANGLE Plusについて

アンコンシャス・バイアスによる
「個人」の課題と「組織」の課題を可視化
行動変容を促し、ダイバーシティ推進につなげます

脳の情報処理機能に関わる「アンコンシャス・バイアス」は誰にでもあるもの。
一度きりの学習に終わらず、継続的に取り組む必要があります。
ANGLE Plusは「組織の課題」と「個人の課題」を見える化し、
学習、観察、実践のサイクルを繰り返すことで
マネジメントの向上を図り、組織のダイバーシティ推進を実現します。

ANGLE Plus商品説明動画

eラーニングの画面イメージを見ながANGLE Plusの特長や受講の効果について説明します。

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ANGLE Plusの特徴

ANGLE Plusの組織のアンコンシャス・バイアス課題をデータで可視化
マネジメントの変化とD,E&I推進施策につなげる

学習、実践、振り返りのサイクルで管理職のバイアス・コントロールを定着

1回15分、スマートフォンでも受講可能

機能 1

アンコンシャス・バイアス課題を可視化
D,E&I推進の進捗、学習の効果測定を定量データの変化で把握

アンコンシャス・バイアスについては学習したが具体的な成果が把握できていない、人的資本経営を進めるうえでダイバーシティ推進の進捗をデータで示したい…そんな課題にお応えします。

ANGLE Plusでは「組織」と「個人」のバイアス課題をデータで見える化。
職場の現状、マネジメントのバイアスコントロール度合いが把握できるうえ、今後の施策立案に資する判断材料をご提供します。
受講結果は経年で確認いただける機能をご用意。組織と個人の両面からバイアス傾向を認識し、行動変容につなげるサイクルを繰り返すことでD,E&Iの実現をご支援します。

機能 2

継続学習と具体的課題への取り組みで
マネジメントの行動変容を促す

頭では分かっているが行動が伴わない、逆に意識しすぎてコミュニケーションが取りにくいなど、一過性のバイアス学習ではマネジメントに「モヤモヤ」が残ってしまうことがあります。
ANGLEPlusのプログラムでは「コミュニケーション」「機会提供」「働き方」「リーダーモデル」など、特に管理職のアンコンシャス・バイアスが影響を及ぼすポイントについて組織観察とセルフチェックで課題を可視化。
課題点を認識し、それが生じる構造を学ぶことで具体的な行動変化につなげ、多様な人材の活躍につながるマネジメントを促します。

機能 3

1回15分、スマートフォンでも受講可能

ANGLE Plusは、アンコンシャス・バイアスの学習から組織観察、セルフチェック、アクションや振り返りまでを含むeラーニングツールです。
負担感少なく取り組んでいただけるよう、プログラムは1回15分程度。タブレットやスマートフォンからも受講することができます。
受講者がご自身の組織観察やセルフチェックの結果をすぐにご覧いただけるほか、複数年の変化が記録できるため、関心を持って取り組んでいただけます。