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オンライン視聴 （YouTube経由での録画配信） |
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2024年10月9日に実施いたしました弊社無料オンラインセミナーのオンデマンド配信をご用意いたしました。
お見逃しの皆様は、是非ご視聴いただけましたら幸いです。
※こちらの動画は、セミナーの内容を一部編集しておりますのでご了承ください。
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こんな方におすすめ
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「部長」「役員」層育成をスピード感持って進めたい
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パイプライン強化のための体系的な施策を検討している
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育成を阻害する組織内のバイアスに対処する方法を知りたい
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女性登用からDE&I、風土改革につなげる道筋を考えている
女性幹部・リーダー育成とパイプライン強化
～次世代の部長、役員を育てるために～
概要
女性幹部・リーダーの育成は、企業の競争力やガバナンス強化において欠かせない取り組みとなりました。しかし、特に「部長」「役員」になりうる人材の育成・登用については、他の階層とは異なる難しさを感じておられるのではないでしょうか。
本セミナーでは、弊社が15年以上にわたり培ってきた「幹部育成研修」事例や最新のアンコンシャス・バイアスデータをもとに、以下のトピックについてお伝えいたします。
・「部長」「役員」登用に必要なマインド、スキルと成長機会
・パイプライン強化のための実践的アプローチ
・異業種「他流試合」と「社内研修」の違いを活かす
・上長や組織内のバイアスに対処する方法と機会提供
・効果的なメンタリングの導入方法
・女性登用からDE&I、風土改革につなげる道筋
講師は、日本の人材開発・タレントマネジメント分野をリードする企業で長年「経営人材育成研修」を実施し、現在も大企業の社外取締役として経営に携わる、弊社代表の佐々木裕子です。豊富な実績をもとに、貴社の女性幹部育成に向けた次の一手を見つけるお手伝いをいたします。
変化の時代におけるリーダー育成を共に考え、貴社の成長を後押しするヒントがご提供できる内容になっております。
ぜひご視聴ください！
※こちらの動画は、セミナーの内容を一部編集しておりますのでご了承ください。
本セミナーでは、弊社が15年以上にわたり培ってきた「幹部育成研修」事例や最新のアンコンシャス・バイアスデータをもとに、以下のトピックについてお伝えいたします。
・「部長」「役員」登用に必要なマインド、スキルと成長機会
・パイプライン強化のための実践的アプローチ
・異業種「他流試合」と「社内研修」の違いを活かす
・上長や組織内のバイアスに対処する方法と機会提供
・効果的なメンタリングの導入方法
・女性登用からDE&I、風土改革につなげる道筋
講師は、日本の人材開発・タレントマネジメント分野をリードする企業で長年「経営人材育成研修」を実施し、現在も大企業の社外取締役として経営に携わる、弊社代表の佐々木裕子です。豊富な実績をもとに、貴社の女性幹部育成に向けた次の一手を見つけるお手伝いをいたします。
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※同様のサービス・研修ご提供企業など、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。また、フリーメールからのお申込みはお受けできません。予めご了承ください。
スピーカー
![](https://ferret-one.akamaized.net/resized_images/66da53b63c0f3322c3dfae23/original.{"image_content_type"=>"png"}?utime=1725584310)
株式会社チェンジウェーブグループ
代表取締役社長 CEO 佐々木 裕子
代表取締役社長 CEO 佐々木 裕子
日本銀行、マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエイトパートナーを経て、
2009年に 「株式会社チェンジウェーブ」を創業。
『変革屋』 として、組織変革・経営人材育成など500社以上の実績を持つほか、
無意識バイアス e-learningツール 「ANGLE」 の設計・監修、2016年にはIT系 介護ベンチャー企業
「株式会社リクシス」を創業、2022年には「一般社団法人 人的資本経営推進協会」の代表理事に就任、2024年にはチェンジウェーブとリクシスを事業統合し「株式会社チェンジウェーブグループ」を発足するなど、多様性のリアルと本質を理解した変革を広げている。
その他、ソフトバンク㈱やSMBCグループ企業にて社外取締役やダイバーシティ推進委員等を務める。
著書に 『21世紀を生き抜く3＋1の力』 『実践型クリティカルシンキング』 ほか。
2009年に 「株式会社チェンジウェーブ」を創業。
『変革屋』 として、組織変革・経営人材育成など500社以上の実績を持つほか、
無意識バイアス e-learningツール 「ANGLE」 の設計・監修、2016年にはIT系 介護ベンチャー企業
「株式会社リクシス」を創業、2022年には「一般社団法人 人的資本経営推進協会」の代表理事に就任、2024年にはチェンジウェーブとリクシスを事業統合し「株式会社チェンジウェーブグループ」を発足するなど、多様性のリアルと本質を理解した変革を広げている。
その他、ソフトバンク㈱やSMBCグループ企業にて社外取締役やダイバーシティ推進委員等を務める。
著書に 『21世紀を生き抜く3＋1の力』 『実践型クリティカルシンキング』 ほか。
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