管理職が変われないのはなぜか
~成長を妨げる3つの壁~
「はじめての課長の教科書」著者が解説!

概要

「管理職の負荷が高すぎる」
「変える必要は感じているが、現場がなかなか動かない」
──多くの企業様から、こうしたお悩みを伺っています。

実際、管理職を取り巻く環境は大きく変化しており、
・組織内の価値観が多様化し
・生産性向上やイノベーション創出が求められ
・若手・女性などの育成が急務となり
・ハラスメント防止や心理的安全性の確保も、マネジメントの一部に組み込まれています

しかし、多くの管理職はなお、「かつての成功体験」や「自分が見てきた管理職像」に頼っており、
マネジメントのアップデートに迷いや戸惑いを抱えています。
「プレイヤーの延長」ではない──
真に求められるマネジメントスキルを備えた管理職とは何か?

本セミナーでは、『はじめての課長の教科書』著者であり、人材育成、リーダーシップ開発に実績を持つ、
チェンジウェーブグループ・取締役、酒井 穣が登壇。
管理職の成長と行動変容を妨げる「3+1の壁」に迫り、部下との関係性を見直す“次世代型マネジメント”の
あり方を解説します。
管理職支援施策を検討されるヒントとしてぜひお役立てください。

皆さまのご参加を心よりお待ちしております!

こんな方におすすめ

  • 管理職研修を実施しても、意識・行動の変化に結びつかず悩んでいる

  • 若手や女性の育成が進まず、マネジメントの限界を感じている

  • ハラスメント防止や心理的安全性の確保に向けたアプローチを模索している

  •  管理職支援施策の立て直しを検討している

 
日時

2025年7月3日(木)  15:00-16:00

場所

オンライン (zoomウェビナーを予定)

※ライブ視聴・録画視聴をお選びいただけます。

参加費

無料

お申込み期限

2025年 7月3日(木)  11:00まで   

※同様のサービス・研修ご提供企業など、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。また、フリーメールからのお申込みはお受けできません。予めご了承ください。

スピーカー

株式会社チェンジウェーブグループ
取締役 酒井 穣(さかい・じょう)

酒井写真
慶應義塾大学理工学部卒。
TIAS School for Business and Society 経営学修士号(MBA)首席 取得。
商社にて新事業開発に従事後、オランダの精密機械メーカーに光学系エンジニアとして転職し、オランダに約9年在住した。帰国後はフリービット株式会社の人事・長期戦略担当取締役を経て、独立。事業構想大学院大学・特任教授、新潟薬科大学・客員教授などを歴任したほか、介護業界の経営者コミュニティCare Designers Labにて講師を担当する。2016年、株式会社リクシスを共同創業し、2024年より現職。
「はじめての課長の教科書」「リーダーシップ進化論」「『日本で最も人材を育成する会社』のテキスト」など、著書多数。NPOカタリバ理事、プロ野球選手会顧問なども務めている

酒井著書画像

セミナーお申し込みフォーム

※ライブ視聴をお選びいただいた方にも後日録画視聴いただけます。
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